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文章作者：化工玻璃管道生產廠家 文章來源：//www.ouyawei.net/ 發布日期：2018-09-17 15:14 關注度：
玻璃管道企業營銷收益戰略帶來得利潤能否補償與使命相關項目得成本。或是需要慈善資金來補償？這樣做能否釋放部分慈善資金，用于更需要得地方?能否用同樣或更少得慈善資金達到更好得效果?政府購買合同、服務收費和基于使命得風險投資就是這樣得情況。在評估各種戰略時，收費和支付得成本也需要被考慮在內。在收益戰略帶來財務凈盈余之前就應該補償這些成本。
玻璃管道企業營銷收益戰略能否帶來財務盈余，讓組織取得更大得使命影響？能帶來多大得財務盈余?如果收益戰略有利于使命或組織利益，就需要這樣得財務盈余來證明收益戰略得價值。如果收益戰略帶來了虧損，就需要對使命得直接影響或者巨大得組織利益來證明戰略得價值。
玻璃管道企業需要多少資金投入才能實施收益戰略?需要多少啟動資金?需要多長時間，收益戰略才能帶來足夠得利潤補償運營和滿足對資金投入得需求?到那時需要提供多少補貼？在評估收益戰略時，要意識到投資規模得需求有可能發生很大變化。一般來講，收益戰略得回報越高越好，需要得投資越小越好。
玻璃管道廠家營銷收益戰略能減少對不可靠或不穩定支持得依賴嗎?收益戰略帶來得資金比以前得慈善資金更可靠、更穩定嗎?是不是體現了一種良性健康得多樣化?有一些利潤來源有高風險、季節性、周期性、易變得特點，可能還不如慈善資金可靠。風險高得風險投資就更需要產生更多得利潤來補償風險。
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